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八大胜:高效工程建设和运营管理模式为我们的持续发展提供了动力

时间:2020/4/22 18:46:54   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:在电厂的集中控制室,记者看到数字电子监控屏实时显示了该项目1号机组的全部生产指标,中印尼两国的工作人员正在密切监视该机组的运行状况。 “截至3月底,1号机组已连续安全运行110天以上,累计发电量约21.79亿千瓦时。中国企业的防疫措施确保了该项目的平稳运行和有序建设,而且设备的稳...
在电厂的集中控制室,记者看到数字电子监控屏实时显示了该项目1号机组的全部生产指标,中印尼两国的工作人员正在密切监视该机组的运行状况。 “截至3月底,1号机组已连续安全运行110天以上,累计发电量约21.79亿千瓦时。中国企业的防疫措施确保了该项目的平稳运行和有序建设,而且设备的稳定性和可靠性也已经在实践中进行了测试,这令人十分放心。”来视察该电厂的印度尼西亚主管伯顿说。

在记者访问项目现场的下午,迪克主持了安全团队会议和学习会议。所有与会人员戴着口罩,并保持安全距离。消毒剂放置在会议室的门口,以提醒所有人始终保持清洁。在流行期间,Java 7继续完善其预防和控制措施,并科学部署了现有的在职技术力量,以确保正常建设和生产的顺利进行并确保供电。

“该项目符合印尼政府的有关政策和法律法规,在现场启动第三期防疫计划,并进一步升级和优化控制措施。”爪哇七号项目主席温长洪说,该项目实行严格的封闭管理,及时发布疫情信息和防治知识。同时,加强对员工身体状况的监测,严格保持维护班次与集中控制室的班次变更之前员工之间的距离。该项目还与该集团在印尼运营的另外两个电厂建立了一个由30人组成的临时紧急维修团队,以确保安全生产。

“中国企业制定了详尽,全面的防疫计划。有关措施借鉴了我国防疫工作的成功经验,科学有效地降低了传染病的传播风险,为项目建设有序推进提供了有力保障。和生产。”印尼国家电力公司西爪哇省地区业务总监Harjanto表示:“中国企业已经表现出了责任感,并为我们对这一流行病的共同斗争增添了信心。”

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